Fluxo de trabalho Timeline
Este template é para ajudar startups ou pequenas empresas a focar no gerenciamento e planejamento de produtos.
Este template foi criado para ajudar startups ou pequenas empresas a focarem no gerenciamento e planejamento de produtos. Ajuda você a gerenciar o fluxo de trabalho do time e acompanhar a eficiência e o progresso das tarefas.
Em uma página, você poderia ver como seu projeto está progredindo, qual time está avançando e qual time está lento ou bloqueado.
Cada coluna é para um grupo separado. Cada linha mostra o status da tarefa. Cada tarefa passa de início (não atribuída) a completa. Você pode ter quantas colunas (grupos) quiser.
Isso ajuda você a gerenciar seu time de forma mínima, sem a necessidade de usar ferramentas complexas de gerenciamento de tarefas.
Comece com esse modelo agora mesmo.
Modelo de Canvas para Segmentação de Mercado
Ideal para:
Marketing, Planejamento Estratégico, Gerenciamento de Produtos
O ponto de partida para um marketing bem-sucedido e cativante é conhecer seu público a fundo: quem são, onde estão, o que querem e esperam. A matriz de segmentação de mercado ajuda você a entender seu mercado em um nível mais profundo. Esta ferramenta de negócios divide seu mercado-alvo em subconjuntos de acordo com os dados demográficos, necessidades do setor, interesses dos consumidores e características comportamentais. Você pode usar esses insights e dados para acertar sua tática, ao criar melhores estratégias de produto, vendas e marketing. Como o nosso modelo, você pode configurar e preencher uma matriz de segmentação de mercado com facilidade.
Modelo de Calendário Anual
Ideal para:
Gerenciamento de Negócios, Planejamento Estratégico, Planejamento de Projetos
Muitos calendários ajudam você a se concentrar nos prazos diários. Com este, você tem uma visão geral. Embarcando na estrutura de grade de calendários de parede de 12 meses, este modelo mostra seus projetos, compromissos e metas do ano inteiro de uma só vez. Assim, você e seu time podem se preparar para relaxar durante os períodos de maior movimento, movimentar as coisas conforme necessário e comemorar seu progresso. E começar é muito fácil, basta nomear os fluxos de acordo com as cores do seu calendário e arrastar os post its para a data de início.
Modelo de diagrama PERT
Ideal para:
Mapeamento, Diagramas, Planejamento de Projetos
Um diagrama de PERT (Program Evaluation and Review Technique) é usado para planejar projetos de forma eficiente. Eles ajudam a definir um cronograma claro, planejar tarefas e dependências e determinar um caminho crítico.
Diagrama de Venn para Análise de Marketing
Ideal para:
Diagrama de Venn
Otimize suas estratégias de marketing com o template de diagrama de Venn para análise de marketing. Use-o para comparar diferentes segmentos de mercado, identificar interesses comuns e analisar cenários competitivos. Esta ferramenta ajuda você a visualizar dados, descobrir insights e tomar decisões de marketing informadas. Perfeito para profissionais de marketing, estrategistas e analistas de negócios que buscam aprimorar seus esforços de análise e planejamento de marketing por meio de ferramentas visuais.
Diagrama de Venn de Três Círculos
Ideal para:
Diagrama de Venn
O template de Diagrama de Venn de Três Círculos permite explorar as relações entre três conjuntos diferentes. Use-o para identificar características compartilhadas, atributos únicos e interseções. Esta ferramenta é ideal para comparar múltiplos conceitos ou categorias, facilitando o planejamento estratégico, a solução de problemas e a tomada de decisões. Perfeito para educadores, pesquisadores e profissionais de negócios que desejam analisar dados complexos de forma visual e eficaz.
Modelo de Mapa Estratégico
Ideal para:
Liderança, Planejamento Estratégico, Mapeamento
Como seus objetivos individuais ou de time se relacionam com a estratégia geral de uma organização? Um Mapa Estratégico é um panorama estilizado da estratégia e dos objetivos da sua organização. Ele é poderoso porque fornece um guia visual claro de como esses vários elementos funcionam juntos. Os mapas estratégicos podem ajudar a alinhar vários objetivos diferentes do time com a estratégia e a missão geral. Com o Mapa Estratégico disponível, os times podem criar KPIs relevantes e acionáveis. A criação de mapas estratégicos é considerada parte da metodologia do Balanced Scorecard (BSC), que é uma ferramenta de planejamento estratégico para definir as metas gerais da equipe.